為貫徹落實法律法規(guī)要求，督促各權屬公司落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格履行安全總監(jiān)管理職責，充分發(fā)揮各級安全管理人員職能，推進“安全生產(chǎn)月”“重大事故隱患排查整治 2023 行動”“安全管理基礎年行動”等活動走深走實，不斷提升安全管理能力和水平，促進集團公司高質量轉型發(fā)展。2023年6月13日，集團公司組織召開了安全生產(chǎn)專題會議。

圖片會議集中學習了《水發(fā)集團有限公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則（試行）》《水發(fā)農(nóng)業(yè)集團有限公司權屬公司安全總監(jiān)管理辦法（試行）》等文件，重點解讀了安全獎懲范圍標準和安全總監(jiān)應該依法履行的12項安全管理職責，著重強調(diào)了“安全生產(chǎn)月”“重大事故隱患排查整治 2023 行動”、“安全管理基礎年行動”等活動目標要求、階段性工作任務，通報了安全生產(chǎn)標準化和雙重預防機制建設推進及安全生產(chǎn)材料日常報送情況。 

會議指出，今年以來，各單位深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實黨中央、國務院、省關于安全生產(chǎn)的重大決策部署和上級單位工作要求安排，不斷提升依法治“安”水平，落實企業(yè)主體責任，健全完善全員安全責任制，各級安全管理機構和管理人員履職盡責，強化制度建設和教育培訓，結合行業(yè)特點加大安全檢查和隱患排查整治力度，推動安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)保障條件，積極開展風險辨識和評價，堅持風險防控關口前移，推動雙重預防機制建設顯成效，聚焦聚力重點，開展了一系列安全生產(chǎn)專項行動和活動。集團公司安全基礎不斷夯實，安全管控不斷加強，安全效能不斷提升。

會議強調(diào)，一是安全總監(jiān)是集團公司依法設立的安全管理崗位，要清醒的認識到崗位所承擔的使命和擔當，必須以“人民至上、生命至上”的格局和維度,駕馭好這個崗位，受限于各單位人員編制和安全專業(yè)知識水平等問題，安全總監(jiān)兼職人員較多，鑒于人員結構和知識能力而設置過渡期安全總監(jiān)的單位，要盡快拿出措施，保障安全總監(jiān)崗位人選“專業(yè)的人干專業(yè)的事”；二是加強安全生產(chǎn)考核獎懲，集團公司將認真貫徹落實水發(fā)集團安全生產(chǎn)“有獎有懲、以懲為主”的工作要求，嚴格按照獎懲制度和細則實施獎懲處罰，以考核獎懲倒逼責任單位安全責任落實，促進安全管理效能提升；三是“重大事故隱患排查整治2023行動”是國務院部署的全國性的安全生產(chǎn)重大行動，應急管理部已經(jīng)深入各地開展督導督察并實施“一案雙罰”，各單位要高度重視，不斷提升思想認識和能力水平，廣泛開展重大事故隱患行業(yè)判定標準、解釋說明、圖鑒等資料的識別獲取和學習，積極開展自查自改行動，下一步集團公司將針對重大事故隱患排查整治開展專項督導檢查，對于查出的問題進行頂格處罰；四是重視安全材料報送工作，安全材料報送是貫徹落實上級單位要求和集團公司安排部署的一項重要抓手，是安全考核工作的一項重要內(nèi)容，各單位要確保材料報送的高效化、規(guī)范化和制度化，進一步提升材料報送質效；五是推動安全標準化和雙重預防機制建設，按照集團公司2023年安全生產(chǎn)“142260”總體思路，本著“應創(chuàng)盡創(chuàng)”的原則和“時間過半，任務過半”的要求，各單位要以自主開展為主，推動安全標準化和雙重預防機制建設提速增效。

會議要求，一是各單位要從頂層設計、隊伍建設、管理體系和安全文化入手，注重培養(yǎng)、推薦有知識、有經(jīng)歷、有能力、有素養(yǎng)的干部勝任安全總監(jiān)這一重要崗位，不斷完善資源配置，帶好安全管理專兼職隊伍，形成安全文化理念；二是各單位要樹牢安全發(fā)展理念，組織認真學習重大事故隱患行業(yè)判定標準，對標對表查找，開展好“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，補齊短板找準弱項，確保重大事故隱患發(fā)現(xiàn)及時、措施到位、整改閉環(huán)；三是各單位要圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，積極開展應急演練活動，下階段集團公司將根據(jù)各單位演練開展情況參加部分單位的演練活動，讓“人人講、個個會”貫穿到每個崗位，落實到每個員工。

本次會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，集團公司安全監(jiān)督部全體人員在主會場參加會議，各權屬公司安全總監(jiān)（安全分管負責人）、安全管理部門負責人、安全員等人員共計110余人在分會場以視頻形式參加會議。