近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和城市面積擴(kuò)大，城鎮(zhèn)供水需求量逐年攀升，供水管網(wǎng)漏水控制越來(lái)越成為供水管理的重中之重。針對(duì)這一狀況，金鄉(xiāng)縣金思泉水務(wù)有限公司精準(zhǔn)解決，以管線(xiàn)所為基礎(chǔ)，針對(duì)漏水控制及違章偷水、跑冒滴漏等情況，采取綜合控制管理工作措施，形成了一套卓有成效的管理體制。
    一是定期巡查與不定期巡查相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部分片包干，劃分責(zé)任區(qū)。每周對(duì)管片內(nèi)管網(wǎng)巡查2～3次，每月不定期抽查2～3次，做到明漏不過(guò)天、暗漏不過(guò)周。在企業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)上及時(shí)做漏水情況收集，對(duì)營(yíng)業(yè)所抄表人員的反饋信息及時(shí)抄錄并現(xiàn)場(chǎng)勘查，組建全覆蓋的管理體制。
    二是加強(qiáng)漏水測(cè)量控制。組建了以業(yè)務(wù)科長(zhǎng)帶隊(duì)的檢漏水分隊(duì)，針對(duì)熱線(xiàn)巡查信息有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查檢測(cè)。同時(shí)，每年三次定期開(kāi)展全管網(wǎng)檢漏，不定期的管網(wǎng)片區(qū)抽查，及時(shí)獲得漏水信息評(píng)估并制定相關(guān)解決方案。
    三是針對(duì)管網(wǎng)布局，及時(shí)更新管網(wǎng)動(dòng)態(tài)圖。對(duì)住宅小區(qū)DN25以上管網(wǎng)及時(shí)更新，驗(yàn)收入戶(hù)后，管網(wǎng)管理員及時(shí)到往現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位管網(wǎng)及供水設(shè)施，對(duì)小區(qū)供水做到有計(jì)量，有信息員信息反饋。
    四是采用新技術(shù)降低漏失率。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，采用最新漏水探測(cè)儀，并培養(yǎng)專(zhuān)用技術(shù)人員，采用測(cè)壓點(diǎn)組網(wǎng)信息上傳，能直觀反映供水壓力狀況，反應(yīng)主管網(wǎng)漏水信息，使用新的計(jì)量工具，及時(shí)了解供水、抄表水量，對(duì)漏水進(jìn)行評(píng)測(cè)，確定漏水區(qū)域，及時(shí)進(jìn)行搶修。
    五是縮短維修時(shí)間。組建了精干的維修隊(duì)伍，配備相應(yīng)的搶修工具及車(chē)輛，并制定嚴(yán)格措施，做到大漏48小時(shí)、小漏12小時(shí)修復(fù)，及時(shí)消除漏水情況。
    六是做好供水監(jiān)察工作。針對(duì)城市綠化、環(huán)衛(wèi)及其他非正常用水依法進(jìn)行查處，并制定相應(yīng)措施，及時(shí)疏導(dǎo)用水單位用水，做好節(jié)水措施。
    經(jīng)過(guò)六項(xiàng)項(xiàng)措施的實(shí)施，在公司各科室密切配合、共同努力下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)漏水工作的科學(xué)管理，漏失率控制在合理水平。（供稿人：胡樹(shù)亮 張英軍）