2月8號上午，水發(fā)和福隆召開2020年度年終總結大會。會議由水發(fā)和福隆總經理李雙雷主持。會上，李雙雷傳達了水發(fā)農業(yè)集團會議精神，水發(fā)和福隆董事長李鵬鵬做總結講話及下一步工作部署。企業(yè)全體職工出席會議。

會議指出，2020年企業(yè)發(fā)展勢頭良好，業(yè)務發(fā)展達到均衡，貿易市場風向把握精準，下一步發(fā)展要求應進一步提升。會議強調，在企業(yè)發(fā)展大趨勢下，應做到以下幾頂：1.發(fā)展要穩(wěn)。所有業(yè)務必須遵循正規(guī)制度流程，責任到人，確保各項工作萬無一失。2.人員要精。為確保2021年銷售額度。企業(yè)需要專業(yè)的銷售人員與管理人員，組建符合自身發(fā)展的優(yōu)質團隊。3.思維要廣。轉變思想，跳出大蒜圈，采取橫向對比，找尋自身不足。

會議決定，2021年在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上扭轉思維，做到思想“大跨步”：1.外貿業(yè)務端：繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)在農產品外貿、出口行業(yè)深耕多年的優(yōu)勢，做大國內外市場份額。2.深加工業(yè)務板塊：立足企業(yè)現(xiàn)有的黑蒜深加工等項目，積極研發(fā)市場銷售新品種，打造屬于水發(fā)的國內外知名食品品牌。3.外貿服務平臺：農產品供應鏈金融、農產品全產業(yè)鏈等進出口貿易是企業(yè)下一步發(fā)展方向。4.銷售渠道：積極對接國內外優(yōu)質農業(yè)供應商及優(yōu)良的銷售渠道，積極進行采購、加工、銷售等業(yè)務，為全中國人民提供高品質的食材。

在今后的工作中，將水發(fā)和福隆發(fā)展成硬牌企業(yè)作為長遠目標，認真秉承集團的發(fā)展精神，開拓視野，勇往直前，將企業(yè)做大做強。