土地是農(nóng)業(yè)企業(yè)的根基，沒有土地資源，相當于無本之木無源之水，土地流轉(zhuǎn)合作經(jīng)營永遠是農(nóng)業(yè)企業(yè)的工作主線，要全面達成2021年的業(yè)績目標，必需打好土地流轉(zhuǎn)和合作經(jīng)營這一仗。為此，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團有限公司（以下簡稱集團）近日召開了土地流轉(zhuǎn)合作專項調(diào)度會，集團黨委書記、董事長吳東振，黨委副書記、總經(jīng)理張圣生，紀委書記、副總經(jīng)理甘玉峰，副總經(jīng)理都洪軒、劉道營，總經(jīng)理助理金世強、運管部及相關(guān)權(quán)屬公司負責人參加了會議。

會議首先由相關(guān)權(quán)屬公司分析2021年一季度流轉(zhuǎn)合作經(jīng)營土地的進度情況、預計全年土地指標完成面積。在聽取匯報后，吳東振指出，隨著近幾年央企、國企、民企等對農(nóng)用土地經(jīng)營權(quán)的爭奪日趨激烈，各地政府逐漸意識到土地的重要性，土地流轉(zhuǎn)工作將越來越難。“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式依然是發(fā)展主流，這要求我們在選取合作社時要強化盡調(diào)過程，選取真正在當?shù)赜杏绊懥Α⒁?guī)范化運作的合作社開展業(yè)務；將防控風險放在第一位，采用多種措施，如有效資產(chǎn)抵質(zhì)押、控制農(nóng)產(chǎn)品政策性補貼、合作農(nóng)機作業(yè)隊通過采收環(huán)節(jié)防控農(nóng)產(chǎn)品流失等。

吳東振針對權(quán)屬公司工作開展盲目性的問題，給出了建議和指導，他認為當前普遍缺乏整體規(guī)劃和對當?shù)赝恋匦星榈纳钊胝{(diào)研，缺少土地運作經(jīng)驗，沒有對癥下藥精準施策。建議強化學習研究政策業(yè)務，深刻領(lǐng)悟集團發(fā)展導向及當?shù)卣攸c發(fā)展思路、當?shù)剞r(nóng)民牧民需求痛點難點，因地制宜，開展業(yè)務；選擇當?shù)赜绊懥Α⒔?jīng)營實力較大的優(yōu)質(zhì)合作方強強聯(lián)手，共謀發(fā)展。

本次專項調(diào)度會議的召開，既分析了當前土地流轉(zhuǎn)的政策趨勢，又為各權(quán)屬公司后期的工作思路指明了方向，為實現(xiàn)年度業(yè)績目標、全面打贏土地戰(zhàn)役提供了有力支撐和保障。