2022-12-09 00:00:00 瀏覽量: 分享到:
12月3日,水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)組織召開全面落實(shí)水發(fā)集團(tuán)系列文件精神專題會(huì)議,學(xué)習(xí)系列文件精神,并就如何貫徹落實(shí)作出工作部署。集團(tuán)黨委書記、董事長吳東振主持會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先對(duì)水發(fā)集團(tuán)近日出臺(tái)的《關(guān)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、勇?lián)?dāng)、做表率的意見》《關(guān)于加強(qiáng)水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金管理工作的意見》《關(guān)于加強(qiáng)水發(fā)集團(tuán)投資管理工作的意見》《“強(qiáng)化運(yùn)營管理、降本增效”工作實(shí)施方案》《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談、我為水發(fā)來建言”活動(dòng)的通知》等文件進(jìn)行了逐個(gè)學(xué)習(xí),針對(duì)系列文件中的關(guān)鍵內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行了解讀,并將水發(fā)集團(tuán)管理提升推進(jìn)會(huì)議的重要會(huì)議精神向參會(huì)人員進(jìn)行傳達(dá)。
全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委重要要求和文件精神,以“尋病根、找定位,亮底牌、明規(guī)矩,強(qiáng)總部、重管控,抓班子、帶全局,凝聚共識(shí),提振士氣,共鑄水發(fā)大家庭輝煌明天”為主題,把思想擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,通過持續(xù)系統(tǒng)地學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)使命意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),在深學(xué)細(xì)悟中進(jìn)一步擔(dān)起水發(fā)集團(tuán)發(fā)展使命。
會(huì)議指出,全集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)系列文件精神,切實(shí)在政治上堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)黨委決策部署,把思想行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來,在行動(dòng)上做好表率,對(duì)于集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)具有重大意義。
會(huì)議要求,一是要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)系列文件精神,尤其是水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國在水發(fā)集團(tuán)管理提升推進(jìn)會(huì)議上的重要講話精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間工作的首要任務(wù),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)把握、深入消化吸收。要在思想上、政治上、行動(dòng)上與水發(fā)集團(tuán)黨委保持高度一致,把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到會(huì)議精神及系列文件對(duì)農(nóng)業(yè)集團(tuán)下一步發(fā)展和內(nèi)部提升的分析判斷上來,把力量凝聚到農(nóng)業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展和管理工作上來,從大力加強(qiáng)管控、突出風(fēng)險(xiǎn)防控、聚焦主責(zé)主業(yè)等幾個(gè)層面全面發(fā)力,為實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)一流企業(yè)、世界一流企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)農(nóng)業(yè)力量。二是要深入查擺問題。要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),對(duì)照水發(fā)集團(tuán)管理提升工作會(huì)議中所提到的問題和系列文件中的要求進(jìn)行自我查擺,認(rèn)真剖析原因,舉一反三,做到有則改之,無則加勉。要立說立行、即知即改,以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力以赴完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和系列文件中的新要求,確保事事有著落、件件有回音。三是要將學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。要堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,旗幟鮮明講政治、勇于擔(dān)當(dāng)作表率。同時(shí)不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提升干部素質(zhì)本領(lǐng),補(bǔ)齊知識(shí)短板和能力弱項(xiàng),貫徹落實(shí)“三個(gè)規(guī)范”,打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的水發(fā)農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍。根據(jù)目前存在的問題,集團(tuán)將研究出臺(tái)一系列解決問題的措施,責(zé)任到人,限期解決,特別是將現(xiàn)存虧損企業(yè)治理、應(yīng)收帳款、資金安全和“兩金”清理工作作為重中之重,將企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。
會(huì)議還對(duì)2022年財(cái)務(wù)決算和2023年預(yù)算編制工作進(jìn)行了安排部署。
集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。