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集團(tuán)新聞
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劉道營(yíng)在內(nèi)蒙調(diào)研強(qiáng)調(diào): 聚焦主業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 嫁接資源強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈 強(qiáng)化內(nèi)控降本增效 擔(dān)當(dāng)有為化解風(fēng)險(xiǎn)

2024-09-05 17:06:21 瀏覽量: 分享到:

9月4日,水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)劉道營(yíng)在內(nèi)蒙主持召開(kāi)權(quán)屬公司工作推進(jìn)會(huì),就相關(guān)公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行剖析。

劉道營(yíng)對(duì)下步工作提出六點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步聚焦主業(yè),抓住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)大農(nóng)服平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行資源整合;二是強(qiáng)化與當(dāng)?shù)刭Y源型大型國(guó)有企業(yè)的合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)建立產(chǎn)業(yè)鏈條,種植端發(fā)揮好規(guī)模化、機(jī)械化、智能化優(yōu)勢(shì),建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),做好“量質(zhì)齊升”文章;三是搶抓政策窗口期,深度分析,利用好相關(guān)政策;四是堅(jiān)定培養(yǎng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì),提高專業(yè)化程度,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力;五是對(duì)存在的問(wèn)題一定要敢于亮劍、按時(shí)辦結(jié),實(shí)現(xiàn)輕裝上陣謀發(fā)展;六是分析好市場(chǎng)走向,通過(guò)套期保值等方式,拓展銷售渠道,提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

會(huì)議期間,劉道營(yíng)為權(quán)屬公司講授專題黨課。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各公司、各部室要真正做到黨建引領(lǐng)、黨業(yè)融合,要善于在黨的理論體系中探尋突破工作瓶頸的有效方法。要不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè),夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘,積極發(fā)展優(yōu)秀黨員,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵時(shí)刻,黨員同志要充分發(fā)揮出先進(jìn)性作用,黨員突擊隊(duì)必須要有首戰(zhàn)必勝的堅(jiān)定信心,能夠頂?shù)米毫Α⒆龅煤脤?shí)事。要通過(guò)“四整頓”活動(dòng),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,建立起法律、制度、黨風(fēng)廉政“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓俊義、艾姍姍,集團(tuán)投資部及水發(fā)農(nóng)業(yè)內(nèi)蒙古區(qū)域權(quán)屬公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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